2022年4月16日，阿仕頓年度總結表彰大會采用線上直播模式，并邀請部分代表到場參會。 

會議伊始，董事長龔政向阿仕頓家人過去一年的努力奮斗表達最真摯的感謝。龔董在會上指出：2021年公司始終堅持“以消費者為中心，以奮斗者為本，持續創新，永遠奮斗”，秉承“專注，奮斗，利他”核心價值觀，打造“志同道合的高密度優秀人才組織”，推動品牌升級，聚焦打造新一代男裝，突出“魅力源自探索”的品牌文化；不斷優化提升商品企劃、研發、設計能力，提升核心競爭力；21年度新店的成功開業，給顧客帶來全新的視覺形象體驗，新店業績的提升加強了加盟商和門店家人的信心。22年度經營主題是“守正創新”，年度總體經營策略是“公司經營要牢牢守住正道，始終把握好正確方向，在這個基礎上再創新突破。疫情期間先熬下去，還要苦練內功，聚焦提升商品競爭力作為發展根本。在此基礎上穩步發展線下業務，重點推進直播業務發展”。

新冠疫情持續影響已經第三年了，雖然疫情無情，但阿仕頓人是有情的，只要心凝聚在一起，眾志成誠，我們就能攻克眼前的一切困難！21年度公司整體經營穩健，并注重修煉內功、攻堅克難，各項工作取得新進展，涌現了一批在效益貢獻和軟實力貢獻方面做出表率的標桿，會上對他們進行表彰并頒發榮譽，倡導全公司向優秀學習。 

總結過去，團結一致向前邁進

在過去這一年，市場環境復雜多變，充滿不確定性。公司加強文化創新，品牌升級，提升研發設計能力，始終堅持以消費者為中心，堅守品質擁抱創新。

在此期間公司涌現了一批學習型、創新型、專業型的各領域人才代表，為公司在團隊建設和人員管理上做出表率作用，會上對30名門店家人頒發了效益貢獻獎、會員服務獎、最佳進步獎，對18名總部家人頒發了最佳貢獻獎。

守正創新，線上線下全渠道布局

2022年，要在當前疫情環境下苦練內功，以聚焦提升商品競爭力作為發展根本，穩步發展線下業務，重點推進直播業務發展，重塑全渠道營銷的品牌形象，讓消費者全方位體驗到阿仕頓品牌的高品質服務。

公司將在線上線下全渠道矩陣式布局，優化提升線下終端門店的服務，探索創建多平臺全渠道的營銷策略方針；不斷學習、探索，切入直播帶貨這條新賽道，找到直播消費者定位，創造屬于我們的優勢，開創新業績。

加強人才梯隊建設打造高密度組織，讓企業架構精干高效。挖掘培養和重用價值觀一致，有強烈的奮斗意愿，有能力或有潛力的三有人才，建設志同道合的高密度優秀人才組織，為達成企業效益目標和軟實力目標奠定堅實的基礎。

品牌升級，塑造品牌價值

阿仕頓19年品牌建設之路，任重而道遠，我們要不斷探索，站在新的起點上，以更精準的品牌定位，打造精英設計力量，加大研發投入，不斷優化商品企劃、研發、設計的能力，加速品牌形象的煥然一新。堅定聚焦消費者的核心需求，大力開發全國優質供應商資源，強化供應鏈管理升級，從而為消費者創造更大的價值！

文化是根，戰略是樹。阿仕頓人在新的一年，將繼續秉承“改變思維，挑戰自我、再聚焦，練絕活、利他共生、贏未來”的工作思路。始終堅持“以消費者為中心、以奮斗者為本、持續創新、永遠奮斗”的經營理念。同時感謝各級領導、所有合作伙伴、所有客戶、社會各界人士、全體阿仕頓家人長期以來對公司事業發展的關心、支持。我們將始終以“利他共生、合作共贏”的合作精神努力打造命運共同體、事業共同體、利益共同體。為所有合作伙伴創造更大的價值，提升供應商、加盟商的信心，抱團取暖，共贏未來！